„Managerii trebuie să știe să lucreze eficient și cu noii angajați, în special cu cei tineri. Ar trebui să fie mai atenți la ce îi motiÂvează la job. Trebuie să țină cont de faptul că tinerilor nu le place să fie contorizați”, a spus Nicu Durău, human resources & general affairs director în cadrul producătorului de aluminiu Alro Slatina și Alrum Tulcea.
Pe de altă parte, unii dintre angajați moștenesc obiceiurile proaste pe care le au managerii direcți, iar viitorul muncii va depinde de alegerile personale ale fiecăruia.
„Este vorba de modelul personal pe care și-l creează angajatul. Dacă managerul îți spune să mergi acasă și el stă până la ora zece la birou, este normal că angajatul o să stea și el”, a spus Victor Preda, HR Manager în cadrul OLX Group România, divizia de anunțuri a grupului Naspers.
Orele suplimentare influențează starea de sănătate a angajatului, iar cu cât angajatul face mai multe ore suplimentare, cu atât crește și fluctuația de personal.